Анализ причин возникновение дефектов, разработка и участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства, направленных на сокращение расхода материалов, снижение трудоемкости, повышение производительности труда; Планирование технической базы (основные и вспомогательные материалы, комплектующие, ЗИП, вспомогательное оборудование) производства; Подготовка технических заданий на закупку, составление графиков поставок товаров, ведение договоров, обеспечение (снабжение) вспомогательными материалами, комплектующими, ЗИП, вспомогательным оборудованием; Проведение технических и коммерческих переговоров, контроль поставок товаров; Организация приемки вновь приобретаемого технологического оборудования, производство/контроль пуско-наладочных работ на новом оборудовании; Планирование бюджета технических служб и анализ статьи расходов; Планирование бюджета технических служб и анализ статьи расходов; Формирование справок и статистических отчетов по запросам руководителей и смежных служб. |